Segundo noticiam os órgãos de comunicação social, as 200 mil ações do S.C. Braga na posse da Câmara Municipal de Braga, foram adquiridas rapidamente, assim que foram disponibilizadas em mercado. O “sucesso” desta operação é discutível, não do ponto de vista da alienação que a autarquia pretendia ver concretizada, mas na perspetiva do que fica nos cofres da autarquia. Uma operação aritmética simples demonstra, para lá da dúvida razoável, que €5 x 200.000 = €1.000.0000. Ou seja, quando foram adquiridas, as ações do Braga tinham um valor facial de 5€ por unidade e de um milhão de euros na sua totalidade. Ainda assim, importa notar que, pouco antes desta alienação, as ações do S.C. Braga rondavam os €0,80. Um bom mau negócio que decorre de uma dupla perspetiva: a legal e a estratégica.

Sobre a legal importa pouco estar a esmiuçar aquilo que são factos objetivos, ditados externamente e dos quais se não pode retirar uma lógica de atuação política identificadora de quem gere os destinos de Braga.
Já sobre a estratégica, parece-me de elementar justiça destacá-la e discuti-la com frontalidade. É ponto assente que, na perspetiva de Ricardo Rio e do executivo municipal que lhe dá sustento, este tipo de investimento direto, sem contrapartidas de interesse público e de muito duvidoso retorno, não pode fazer parte de uma gestão responsável. A lógica parece meridianamente simples, mas admite discussão. Haverá quem entenda - se assim não fosse, a CM de Braga não estaria a vender ações de uma Sociedade Anónima Desportiva - que os clubes de futebol (ou de outras modalidades), porque representativos da sociedade onde se inserem e por se constituírem, tantas vezes, como um motor fundamental da exposição pública das terras que representam, merecem esse apoio suplementar, que os auxiliará a navegar as marés mais tormentosas da “ditadura dos mercados”.

Ora, uma visão que legitime o investimento público em sociedades de direito privado, não pode deixar de passar pelo crivo político da adequação e bom senso que a gestão da coisa pública demanda. Não se duvida das boa intenções que podem nortear autarcas mais expeditos a investir no clube da terra, numa lógica de puro apoio à comunidade. Contudo, como repetidamente se assinalou na história, com especial incidência na vida pública, “de boas intenções está o inferno cheio”. É que os riscos associados a um investimento significativo num clube da terra, sobretudo através do controlo acionista das sociedades que os gerem, estimula as maiores dúvidas a quem quer que tenha no bom senso o seu guia espiritual. As múltiplas tentações que o domínio deste tipo de coletividades pode suscitar, mormente numa sociedade que vive e respira os fenómenos desportivos como as últimas marcas identitárias a que se pode agarrar com orgulho, desaconselham essa opção.

Todos nós sabemos o que potencialmente se dirá de um presidente de uma SAD que perpetuamente se elege com os votos do acionista “município” e ninguém duvidará da utilidade política de um qualquer autarca poder controlar um clube (se bem que SAD) através da “mão invisível do mercado”. Estas interdependências geram, elas próprias, vícios infinitos e favores em cadeia que só acabam quando uma de duas acontece: a ruína do clube ou a ruína do município (quando não as duas em simultâneo). Julgo ser pacífico que Braga, como qualquer concelho minimamente democrático e progressista (sem desprimor para o progressismo dos conservadores, que aqui se inclui), não quer ter, nas suas coletividades desportivas, “paus mandados” do poder político. Muito menos desejará assistir a episódios pouco edificantes de trânsitos sistemáticos entre a cadeira do poder do município e a cadeira do poder de determinado clube, numa confusão de papéis que não dignificam ninguém e só desprestigiam as entidades envolvidas. Como já os romanos sabiamente o enunciavam: “a César o que é de César [a que se acrescenta] e aos Guerreiros do Minho o que é dos Guerreiros do Minho”.

Para além do aspeto político da confusão entre autarcas e dirigentes desportivos, a evitar a todo o custo, surge, muito legitimamente, na cabeça do comum dos mortais, a questão sobre a existência da indispensável equidistância nos apoios (extra-ações, bem entendido) a atribuir às várias coletividades do concelho. A que acresce a dúvida razoável sobre se foi devidamente avaliado o real impacto no interesse público decorrente dos apoios a conceder ao clube “propriedade” do município.

Se olharmos para o passado e ao que nele se passou, somos forçados a concluir que nunca esta proximidade excessiva deixou um lastro positivo na memória dos bracarenses. Por entre sussurros de favores de obras públicas e as recorrentes queixas de que determinado apoio público nunca cumpria verdadeiramente o seu objetivo nesta ou naquela coletividade, são vários os exemplos que desaconselham a continuidade de um modelo de relacionamento assente no capital. Não se trata aqui de subscrever teses marxistas, ou creditar rumores e boatos como factos, mas antes de sanear o ambiente público em torno da sempre difícil relação entre “pão e circo”. Andou bem, por isso, a Câmara e andarão melhor, esperemos, os clubes visados, agora que definitivamente se soltaram as desconfortáveis amarras do poder político sobre os seus destinos.