Correio do Minho

Braga, terça-feira

- +

Juventude e desporto - por um posicionamento de capacidade renovada

Les uns contre les autres

Escreve quem sabe

2016-06-26 às 06h00

Manuel Barros Manuel Barros

O processo de criação do IPDJ, assentou na fusão de duas culturas organizacionais fortes, al como podemos constatar pela experiência de proximidade, resultante deste período de cerca de quatro anos da sua implementação, levantou algumas dificuldades de agilização de “uma nova cultura”, que se prenderam com a interceção das duas funcionalidades - juventude e desporto - numa perspetiva de melhoria dinâmica.
Ainda há muito caminho para percorrer nesta linha de afirmação, impondo-se um reposicionamento, capaz de acompanhar os novos dinamismos da condição social juvenil, dos novos desafios do sistema desportivo nacional e da nova geração de políticas públicas locais, no contexto regional.
Tal como afirma A.P. Gouthev, “ter resultados sem risco, ganhar experiência sem perigos, e obter reconhecimento sem trabalho, são coisas tão impossíveis, como viver sem ter nascido”. Um Posicionamento que permita formular um modelo de desenvolvimento organizativo e de transformação cultural, mobilizador ao nível interno, e de grande proximidade ao nível externo, junto dos stakeholders e dos jovens.
Numa dinâmica focada na execução da política integrada e descentralizada, em estreita colaboração com entidades públicas e privadas. Fundada na cultura de mudança que carateriza este setor, com sinais cada vez mais evidentes, a avaliar pelas estruturas organizacionais emergentes ao nível local e regional.
Estruturas que estão a privilegiar a implementação de uma política transversal de interceção entre as áreas da juventude e do desporto, através de programas próprios e parcerias publico privadas centradas nas dinâmicas locais, que privilegiam uma política de “proximidade inteligente”, com os jovens e as suas plataformas representativas.
Uma postura assente no diálogo estruturado em torno de temas como a emancipação efetiva dos jovens, a resposta às suas necessidades e aspirações, a promoção da empregabilidade e das oportunidades de emprego, o reconhecimento da educação não-formal e da cultura empreendedora dos jovens, com os objetivos de: Incentivar a aquisição de valores e práticas empreendedoras; Estimular a inovação e a criatividade; Disponibilizar instrumentos e meios que possam contribuir para a promoção de uma cultura empreendedora e apoiar projetos de empreendedorismo na vertente cultural, social e económica estará nas prioridades da ação; Contribuir para uma necessária promoção do da empregabilidade e do emprego Jovem.
Fixando-se esta reflexão em torno das prioridades de realização de um ideal de geração, assente na defesa da independência económica dos jovens, na conciliação entre a vida pessoal e profissional, na habitação e constituição da família, que gravitam em torno da promoção da empregabilidade, do emprego e de uma cidadania plena.
Os resultados alcançados, inscrevem-se num quadro estratégico adaptado à realidade regional, desenhado em sintonia com a missão nacional IPDJ, que preconiza a visão de “ser uma organização de reconhecida referência nacional e internacional no desenvolvimento de políticas públicas para as áreas do desporto e juventude”.
Dinâmica atenta a cada um dos contextos pensando a juventude com um uma condição social de geometria variável, assente nos valores organizacionais que consubstanciam o quadro estratégico nacional de consolidação da interceção com a área do desporto, de acordo com as tendências ao nível das políticas locais e nos documentos emanados dos Fórum e das Organizações Internacionais.
Estruturada com base na identificação das melhores oportunidades de inovação e desenvolvimento, no propósito de ultrapassar os obstáculos e constrangimentos de conjuntura, para promover a cidadania ativa e a participação cívica, aprofundar o diálogo estruturado com os jovens e com as suas organizações. Valorizando a educação não formal, para potenciar a atitude empreendedora e a empregabilidade, a prática e o desenvolvimento desportivo, numa perspetiva de interceção com a área da juventude.
Ação de longo prazo, centrada em medidas de resposta às necessidades e especificidades da condição social dos jovens, nomeadamente, nas áreas de ocupação de tempos livres, do voluntariado, do associativismo, do empreendedorismo, da criatividade, do emprego, da saúde, do desporto, e da formação de dirigentes e de youth workers, num processo de cooperação e parceria com as autarquias locais.
Um novo paradigma assente no diálogo estruturado com os jovens e com as suas organizações representativas, na valorização da educação não-formal e no desenvolvimento desportivo, que potencia a emancipação, a participação cívica dos jovens, a empregabilidade, as oportunidades de emprego, com base na promoção de resposta às suas aspirações nas mais diversas dimensões

Deixa o teu comentário

Últimas Escreve quem sabe

Usamos cookies para melhorar a experiência de navegação no nosso website. Ao continuar está a aceitar a política de cookies.

Registe-se ou faça login

Com a sessão iniciada poderá fazer download do jornal e poderá escolher a frequência com que recebe a nossa newsletter.




A 1ª página é sua personalize-a

Escolha as categorias que farão parte da sua página inicial.

Continuará a ver as manchetes com maior destaque.

Bem-vindo ao Correio do Minho
Permita anúncios no nosso website

Parece que está a utilizar um bloqueador de anúncios.
Utilizamos a publicidade para ajudar a financiar o nosso website.

Permitir anúncios na Antena Minho